爱玩的卡拉尼克

Uber CEO Travis Kalanick 

　　Kalanick 脱下他的外套，T 恤上印着一个超级玛丽的图案。他说他自从成为 Uber 的 CEO 以来，已经很久没有玩过游戏了。他是任天堂的马里奥赛车、Wii 网球以及愤怒的小鸟的死忠玩家。「巅峰时期，我是美国愤怒小鸟分数排名第七的玩家哦。」

　　看来他非常骄傲。「那当然了」，他笑着，但笑容中又夹着严肃，「如果有人递给我一个游戏，对我说『你看这里是世界纪录』，那我就会照这那个目标开始努力了。」当我告诉他我非常爱玩部落战争的时候，他则向我透露他是糖果传奇(Candy Crush Saga)的狂热粉丝。他目前已经打到了 173 关了——这可已经是一个非常牛的水平了，但这个水平还没有达到全国前 10。

　　Kalanick 出生于洛杉矶的郊区，1998 年从加州大学洛杉矶分校辍学加入了 Scour。对互联网发展史熟悉的人可能会记得，Scour 这个公司是 Napster 的另一个翻版，主要产品是一个互联网多媒体文件搜索引擎。该公司曾经拿到过 Disney 前总裁 Michael Ovitz 和亿万富翁 Ron Burkle 的投资。后来，公司因为被起诉而每况日下，Kalanick 带着一批 Scour 的工程师组建了 Red Swoosh，一个 P2P 软件公司。2007 年，该公司以 1500 万美元的价格被收购，这个价格在硅谷标准来看，可以算是一次失败……不过至少，Kalanick 分到的钱足够让成为一个连续创业者，投资或创办了多家公司，其中也包括 Uber。

　　「我在上家公司的前四年都没有领过薪水，但是我学会了怎样把握时机。」他讲道。

　　Uber 能够以高达 20% 的月营收增速持续扩张规模，很大程度上依靠了逐渐繁荣的智能手机市场给其带来的便利。不过，风险投资人 Marc Andreessen 曾经说过一句话：「Software eating the world。」说的就是 Uber 这样的公司——用移动互联网和软件的「虚拟」实力，抓住物理世界的用户需求。

　　Google 搞自动驾驶已经有 5 年的时间，去年 Google Ventures 又对 Uber 进行了注资，这对很多人产生了未来 Google 将会主导「自动驾驶出租车」的强烈暗示。

　　Kalanick 说他也坐过 Google 的自动驾驶骑车，感觉非常棒。但「还有很长的路要走」。

　　他举出了非常多真人驾驶能够轻松解决，而自动驾驶将遇到困难的情况和问题，比如雨天行驶、高速路行驶，或是在一辆挂车旁边行驶。所有的这些问题，目前在自动驾驶上都还不能得到完善的解决。

　　那么 Uber 会自己搞定这些问题吗?还是「外包」给 Google 呢?「任何对于 Uber 非常重要的事，Uber 绝不会外包出去。」他说道。

　　等等，这个意思是 Uber 正在组建自己的自动驾驶研发团队吗?「我可没说啊，别乱讲，我没说过。」

　　他拒绝承认，但也没否认，但他认为，自动驾驶一定会在他有生之年面向消费级市场推出。现在并不是会不会发生，而是能不能快点发生的问题。

　　吃完了，我们各回各家。一个半小时前，为了避免多花钱，他决定走着过来，但很明显他并不在乎这顿饭是不是超了金融时报的报销额度。还好，我们的报销额度没有「峰谷定价」。

　　附：水单

　　Bluestem Brasserie

　　1 Yerba Buena Lane,

　　San Francisco, CA 94103

　　Iced tea $2.50

　　Iced tea and lemonade $3.00

　　Half-dozen oysters $15.00

　　Steak sandwich $17.00

　　Acorn-fed pork belly $17.00

　　Total (incl tax, service) $61.05