缺乏相关经验

　　缺乏专业的技术团队

　　美空在成立两年后才真正开始引入专业技术团队。

　　最开始团队的技术巨糙，招来的是各类性格有缺陷的技术，全是BUG，因为没人愿意来，只好谁愿意开发就让谁来试试。

　　那时候，团队还不到10个人，又都不是专业的技术团队，做的很吃力。印象比较深的是，当时去IDG给张震做项目演示，服务器上不去，其实是我们的网站挂了，我当时灵机一动只说是WIFI的问题，然后赶紧打电话，叫技术解决问题。好在我们当设计是常非常漂亮的，但内核技术很糙，就像一个保时捷，里面发动机可能很烂，但是外面的型很漂亮，当我就打开笔记本时，一切看上去很美。

　　我是哈尔滨大学毕业的，从我们那个学校的环境中出来创业，并且获得成功的人有，但是比例非常小。因为圈子很重要，从校友人群、资源各方面都对创业有影响。简而言之就是，你的创业“配置”如果很高，成功的机率就会更高一些。当时，我们想找懂技术的，人家都不来。但现在我要找懂互联网技术的人就很容易了，靠这么多年堆出来的。

　　现在星云网团队共有19个。人技术占了10个。目前星云网已覆盖了安卓、iphone、网易全平台等。

　　缺乏平台监管机制和危机公关能力

　　我做东西一定要创新，美空没有抄过任何一个网站，国内几乎没有同类的，小到网站的功能按钮的大小、用色我都要不一样。整个互联网还都是黑白灰，蓝这类颜色时，我想要些特别的，美空当时选了桃红色作为主打色，但是那个颜色在互联网里几乎很少有人用，桃色都是禁忌的颜色，它代表了一种色情、欲，在国外甚至是禁忌的。当时我不觉得有什么不妥。

马月宣传照

　　说实话，随着会员的不断累积，模特们为了想红，尺度开始不受控制。当时我没有采取措施，并不知道会得到一种什么样的声音反馈。

　　美空最火的时候，拥有数万美女会员。几乎有点名气的模特都有别称，比如“小舒淇”潘霜霜、“最长美腿”孔燕松姊妹、“宝马女”马诺、“游戏女郎”王若伊、“百变王后”江君、“淘女郎”何静等的入驻，虽然有浓重的炒作痕迹，但他们的确获得了成名的滋味。那时候我们没有意识到拍片“尺度”要做监管，当外界有关“淫媒”的板砖言论铺天盖地扩散的时候已经兜不住了，我们只好找专业的公关公司来处理。

　　“淫媒”事件后，我们才开始设置身份证验证机制，不仅要求用户上传身份证或者护照等有效证件，还要求证件上的头像必须与网络照片一致。并且每隔一段时间就要去公安机关做一次会员的身份证备案。

　　实际上，到2010年时美空开始有盈利，一年能营收300多万!但实际上，在那时候整体业务的方向就走偏了，按照我对互联网做法的设想，美空一旦有流量了，就应该继续把内容放大，让更多的人进来，而不是考虑开始赚钱了。在还没融A轮之前，这种状态就是不对的，团队为了赚钱做很多的活动，牵扯了很多的人力。

　　2009年的候，投资人就开始给我们压力，他一看我们每个月服务器烧很多钱，烧10多万、20万的，他就说没钱投了，不敢投了，我们得自己想办法养活自己，他怕投完都是泡沫，他不懂美空网的长远价值，而我因为决策权有限，各方面都憋得慌，特别难受。后来我想回购，投资人不同意，价格谈不拢，后来有人要买，他也不卖。

　　后来，美空做的完全是2B模式，根本就不是互联网的模式，做成了公关公司的模式，照我设想的互联网的做法是，当时我们有500多万用户的时候，迅速推出移动社交的东西，让大家以美女为核心的东西，把社交做起来，然后再往里面融钱，继续把它烧大，这时候再考虑接入广告，一个月100多万广告的收入是很正常的，一年能有1000多万的流水。

　　反观现在星云网，各方面指标都不如刚成立时的美空，但我融资很容易。美空就像我的一个孩子，很舍不得，但没办法了，就只能扔掉不要了。这个过程有一点点难，但是后来我想再不走就老了，因为一旦有内耗，人就会老，也有人劝我不要走，说即使股权少，但房、车都给你解决了，换做是其他人也许就得过且过了，关键是你到底想要什么。我是那种想要自己做一些事的人，我不想只混成那种高级打工者，在我的创业激情没有完全磨掉之前，我果断走了。