Google Ventures 执行董事Bill Maris对于硅谷风投的小小失望

　　帅气英俊的Bill Maris,是Google Ventures 的执行董事，他对于硅谷风投的机制有那么一点点失望。手握15 亿美元资金操纵商场的风向，带领这 Google Ventures 在 2013 年敲定投资了 75 个新项目，包括Monsanto以9.3亿美元对Climate Corp的收购，以及RetailMeNot的 IPO 等。Google Ventures 在硅谷运营 5 年，资金全部来源于母公司 Google 的投资。

Google Ventures 执行董事Bill Maris对于硅谷风投的小小失望

　　也许我们可以从以下节选自Re/code对他的采访中对 Google Ventures 有更多的认识：

　　Re/code: Google Ventures在Google的全景战略中所扮演的角色，与Google Capital和Google X在内部的定位有什么不同，是否存在竞争关系?

　　Bill Maris: 我们互相之间协助互补，并不存在竞争。Google X 和 Google Ventures 一样着眼于那些大胆、有前瞻性的想法，并致力于为他们提供资金的支持，让这些想法成为现实。但我们的出发角度有所不同，Google X 并不会在乎所支持项目的投资回报，它更像是一个“造梦工厂”，项目本身更具科幻的超现实色彩。

　　Re/code: Google Ventures作为风险投资，必然对投资项目的经济收益有所期待，如何平衡对于大胆、前瞻的想法的追求和经济收益这两者?

　　Bill Maris: 获得经济收益和实现前瞻的想法两者并没有冲突，创业公司不是非营利性机构，且往往大胆创新的公司，其价值能够被社会认同，并因此而取得经济回报。至于这个过程有多久，举例来讲，如果我自己要建立一个风险投资基金，那我需要找到 10-100 个投资人，对我的风投基金提供资金，这些合伙人会希望我在 7、8 年内将这些钱赚回来，所以我必须在 3 年内把钱投资在不同的项目上。这样的投资人心理决定了目前大多数的风投在选择项目时的压力，并趋向于选择处于发展阶段比较后期的创业企业。

　　然而，科技的创新和突破需要时间。在 Google Ventures，我们的基金以年度为单位，我们可以将这 3 亿资金全部投资，也可以不做任何投资，我们甚至不需要计算内部收益率，我们的投资人 (Google) 不会问我们何时才能把钱赚回来。这对选择投资项目有极其重大的意义。

　　Re/code: 发现具有潜力的创业公司的秘诀是什么?

　　Bill Maris: 首先，必须认识到自己的选择有一半的可能性是错的，也许是错的公司，错的产品设计，错的产品实现，或者是市场时机尚未成熟，就好像为何 Friendster 没有成功，而 Facebook 成功了。

　　我想，有一个关键因素在于人，如果有人让我想到那些成功的人士，比如 Nest 的Tony Fadell和Matt Rogers，或者 Uber 的 Travis Kalanick，他们具有超凡的专注力、解决问题的能力，且对公司和团队来讲极其重要，这样他们的项目通常发展得非常迅速，从而投资人在时间和收益上都更加安全。另外一点，是面对环境变化的变通和适应能力。还有便是作为创业公司的 CEO，是否具有用人的智慧，把对的人组建成对的团队。

　　Re/code: 非常注重数据和数据模型的应用，在这些模型中有哪些变量，并且许多变量似乎无法预测，比如人、新闻报道、IPO市场… 数据模型在多大程度上左右了Google Ventures的决策?

　　Bill Maris: 我们有非常有经验的统计团队，他们在 Graham Spencer 的带领下帮助我们更好地利用数据所带给我们的智慧，我们同时清楚地知道，数据并不能够作为决策的手段，而是作为参考的工具。在 Google Ventures，数据的参考性是重要的，我们的决策不是多数人投票决定的，而是关乎于勇气，这时我们当然需要良好的数据作为理性的支持。

　　Re/code: 你们投资的公司Cool Planet受到The Verge的公开质疑，对此你怎么看?

　　Bill Maris: The Verge 的专栏作者 Ben Popper 的质疑是针对 Cool Planet 的创始人，而非公司本身，The Verge 的文章也因此很清晰地分为了两个部分。我们当然会犯错，但是我认为对于 Cool Planet 从玉米等副产品转化成汽油等生物燃料的项目还是有成功的可能性，他们正在通过从其他投资人手中筹得的资金建立试验机器。如果说我们有时不可避免地在一些过于大胆地项目上投资失败，那么反过来说，如果我们只是出“安全牌”，对于我们来讲也是失败。

　　Re/code: 得到Google Ventures支持的创业公司是否总是得到外界特别的关注和期待，得以更顺利地自我实现?

　　Bill Maris: 我当然希望如此，但同时需要解释地是，Google Ventures 通常只是这些公司的少数股东，并不能左右公司决策和走向。创业公司要想成功，需要来自方方面面的资源，没有单一的因素可以保证公司的成功与否。如果 Google Ventures 投资的公司本身存在缺陷，那么最终仍将失败，但幸运的是，在 230 个 Google Ventures 所投资的公司里，失败的公司在 10 个之内。