罗永浩锤子手机豪赌之战 这个男人很不简单(5)

罗永浩锤子手机 

　　不要期待罗永浩这么一个固执而偏执的人会去追随潮流，这是一个有着精英主义思维的人，他才不相信大众清楚自己知道究竟想要什么。

　　“我会注明我们的操作系统是Smartisan OS，基于Android系统，我连Android版本号都不提供，你爱买不买，东西好，用户没人在乎这个!”

　　这是他的态度，就是这么偏执。

　　现实的问题是，用户体验这样的门槛太低了，所有人都可以轻而易举地跨过，就像锤子ROM中的特性和细节在之后的MIUI V5上也出现了一样。罗永浩在想方设法把锤子做得不一般的时候，事实上，在国内的环境中，他的锤子领先别人的优势很可能永远只有一个星期的时间，一个星期之后，大家回到了相同的起跑线。

　　在13亿人的中国，想法永远都不是最有价值的，真正发挥决定作用的能够将创意转化的执行力。罗永浩坦言自己在公司里就是一个独裁者，所有人都要听他的，只有这样，执行效率才够高，才会保证拿出足够颠覆性的产品。

　　锤子公司是在开曼群岛注册的，罗永浩笃定将来会去美国上市，所以选择了AB结构，他拥有超级投票权，这意味着，即使投资人、股东也无法左右锤子的走势。

　　只有罗永浩可以，他的一举一动都决定着公司的未来。

　　那么，如果决策失误了怎么办?

　　“那企业活该嘛!”

　　罗永浩以很不耐烦的语气猛然回了一句，在他看来，这样的问题根本就是一个伪命题，根本就不应该被问——但实际上，这样的问题恰恰被问了很多次。他对这样的问题非常不屑，语气中总是不由自主地流露出急躁。

　　“就算将来做得很大，将来没了你怎么办，这管我屁事啊，你是我的投资人，你能问我你死了之后怎么办，我死了之后你活该嘛!”

　　罗永浩会暴风骤雨一般把你的话头堵回去，暗示你：想那么远干什么?先做好当下再说别的吧。他更愿意把精力和兴趣放在现在、正在进行的事情之上，他对那些形而上的事情总是不屑一顾。

　　他寻思HTC总是能够在有些细节的地方出人意表地破坏自己旗舰机型的优秀工业设计，他怀疑是这家公司的老板硬要画蛇添足地破坏设计师的设计。

　　罗永浩承认苹果的伟大，但是在他看来，这家公司最了不起的地方仅仅在于将技术转化为超一流的用户体验，尽管Google在做无人汽车，但是他相信只有苹果才能做出更好的产品。

　　“我们做两到三代产品之后，灭掉苹果是没有问题，只要我们做成功了两款产品，第三款产品一定是去北美卖的，我不满足在中国做一个企业，没什么大意思。”

　　仅仅只是把这当做一个笑话吗?

　　初代iPhone，与2007年6月份上市，74天内售出100万部，至年底销量达到370万部。其后的iPhone 3G和IPhone 3GS首发一周内销量即突破100万部，iPhone 4发售3天创下170万台销量，iPhone 4S发布24小时内售出100万部，iPhone首周销量超过500万部。

　　即使强势如苹果者，也经过了漫长的积累，罗永浩将这视作机会，手机卖得好、后续机型保持稳定增长才是一家新兴手机厂商能够长期发展的根本，而不是盲目地和大厂商比拼绝对数量。

　　罗永浩对成功的渴望更加急切而强烈，他有更多的理由去做好这件事情。

　　偏执的人未必能成功，但是永远不要低估一个有着强烈追求的偏执的人的成功的可能性。