2016年春节后怎样招工？ 劳动力市场“有点冷”

　　招工难和就业难一直都会社会中存在的问题，春节过后即将迎来一批找工作的大学生或者是打工者。现在的就业形势变得更加被动，更多人是在挑工作，所以企业在春节后怎样招工才能留得住人呢?跟着小编一起来了解下。

春节后怎样招工

　　春节后怎样招工 劳动力市场“有点冷”

　　昨日是春节后首个工作日，市劳动力市场有些冷清，求职者人数不多。业内人士预计元宵节前后将迎来招工高峰。

　　昨日上午10时左右，记者来到劳动力市场大厦一楼招聘大厅，墙上的电子屏幕滚动播放着招聘启事，屏幕前稀稀拉拉地坐着一些求职者，大多是四五十岁的人。记者在现场数了数，招聘单位有五六家，但求职者不到20人。一名业内人士说，很多返乡的外来务工人员还没到厦门，预计元宵节前后会达到招工高峰。

　　大厅内，一家餐饮连锁企业摆出5张招聘启事，招聘工种包括厨师、仓管、服务员、厨工、收银员、切配、洗菜工。记者注意到，每个工种的薪资都被笔修改过，不同幅度地上调100元至400元，但招聘现场少有人问津。自助求职一体机显示，当前的热点招聘岗位中，排名前八名的，就有三个与餐饮业有关，分别为待岗厨工、洗碗工、传菜员。

　　市餐饮同业公会副会长胡艺忠告诉记者，每年春节到正月十五期间，小型餐饮店确实会出现“阶段性缺人”的情况，尤其是服务生、洗碗工以及厨师中的中工(如切配工)和小工(如洗菜工)。这三个工种稳定性相对较差，员工回家过年，不愿早早返回，因为这段时间“粥多僧少”，想要重新找一份并不是难事。相比到劳动力市场招人，不少餐饮店老板更愿意鼓励员工将熟人、亲戚、老乡等介绍到店里来工作，介绍成功，还会给予员工奖励。为何这三个工种会比较不稳定呢?胡艺忠进一步解释，这些工种比较辛苦，比如服务生，以前多是年轻女孩子，但现在的年轻人没怎么吃过苦，大多不愿选择这一工种，所以近年来，不仅男服务生增多了，大婶级的服务员也增多了。

2016春节后怎样招工

　　技术工人需求量较大

　　市人社局一名负责人介绍，春节后招工对一些企业而言是工作的重中之重，目前我市一些重点企业如法拉电子、三安光电等，以及制造业、服务业等企业，对普通工人和技术工人的需求量较大，但这些企业也开始寻找相对年轻、有一定文化基础和行业技能的工人。

　　因此，建议想来厦门工作或者是打算更换工作的求职者，抓住节后招工这一重要阶段，到人力资源市场了解情况，先根据自身情况，与招聘企业交流相关信息，再根据实际需求进行调整。

　　节后招工如何不难?

　　节后招工难是老生常谈的话题，今年也不例外。据统计，今年我市节后用工缺口达3万人，与去年基本持平。与往年形势不同的是，随着经济步入新常态及新环保法的实施，今年企业转型升级的压力明显加大。在新形势下，确保企业用工，显得尤为重要。如何破解招工难?本期我们约请了相关部门及专家，就政策保障、人才培养、转变招工方式等方面展开探讨。

　　企业要尽可能

　　改善员工福利待遇

　　节后部分企业出现招工难，归根结底是企业在薪酬竞争力上缺乏优势导致的。目前，劳动力的流动完全由市场需求决定，企业和求职者是双向选择、自由流动，哪家企业福利待遇好，求职者就去哪家。我市部分企业尤其是劳动密集型企业产品利润低，提高薪酬空间有限，就会在人力资源市场上没有竞争优势，如果这部分企业没有做好转型升级的准备，或者转型升级效果不好的话，对这些企业来说，节后用工短缺在未来几年仍会是一种常态。

　　目前，广东省与外省企业的薪酬差距已经不大，在薪酬方面的吸引力在降低，外省求职者也会选择就近就业，不再轻易外出务工。同时，新生代务工人员追求的不仅仅是经济收入，他们更看重生活的质量，对每天从早到晚陀螺似的工作节奏，多少会有些抵触。他们进入一家公司或工厂，如果没有培训机会和晋升渠道，就会选择辞职。他们不像自己的父辈那样，有钱赚就行，不挑不拣，肯吃苦，他们是东家不行，就找西家，择优打工。

　　我市也有企业不为节后用工发愁，比如大长江集团节后用工以零星补工为主，公司的员工稳定性很强，尤其是公司的中层干部很稳定，主要还是公司福利待遇好。另外，对于越来越难招的一线生产工等岗位，大长江集团很重视生产的自动化改造，用机器取代人力。我们也建议、引导企业，了解新生代劳动力特点，及时转变用工观念，注重打造“以人为本”的企业文化，尽可能提高员工薪酬，改善员工福利待遇。

　　我市人社部门也在积极寻求渠道帮助企业，开展了“暖企”行动，到用工缺口大的企业探访，切实解决用工问题。同时，采取多种措施，如市直、各市(区)人力资源和社会保障部门以及人才公司举行现场招聘会，市人才就业中心组织企业赴外招聘，与广西、贵州等地的人社部门合作，希望通过异地劳务对接，解决企业用工问题。我们还积极推动校企合作，在中技类院校与企业间牵线搭桥，帮助在校学生提供实习机会的同时，也为企业解决用工紧缺难题，实现双赢。另外，市人社局已经打造了网上企业用工及人力资源服务平台，通过该平台，可以让求职者信息和企业招工信息进行高效匹配，以提高就业效率。

春节后怎样招工

　　劳动者也要“转型升级”

　　招工难是众多企业面临的共同困境，但具体到每个企业，其成因则各不相同。笔者注意到，目前相当部分企业是因为找不到与岗位相匹配的人才而出现招工难。也就是说，对这些企业而言，难的不是找人，而是找到合适的人。

　　出现这种现象，首先说明我市的企业正在努力转型升级，不再拼人力赚血汗钱，而是想办法在生产中加入更多的附加值，以提高产出效益。接下来的问题是，企业转型升级，劳动者又该如何“转型升级”?笔者以为，急需人才的企业应积极行动起来，以“内外兼修”化解招工难问题。

　　先说“内修”。企业原有的员工对该企业较为熟悉，也已在多年的工作中与企业建立起较为深厚的感情。企业在转型升级的过程中，将其中不符合要求的员工“扫地出门”，看似卸掉了包袱，实则既打击了其余员工的士气，也可能损失了一笔宝贵财富。为此，企业应该积极为这些员工提供培训的机会，让他们也通过“转型升级”重新定位，在企业中找到新的岗位。相关职能部门也应积极参与其中，为企业员工提供更多“转型升级”的机会和空间，以减轻企业的负担。

　　再说“外修”。企业与其守株待兔式地等待人才上门，不如将眼光瞄准在培养人才的环节上，说白一点，就是与高校开展深度合作，参与到高校的教学中，向高校“定制人才”。“定制人才”在中国仍然是新鲜事物，尚未有固定的模式，可借鉴的成功经验也不多，各个企业可根据自身需求和实际情况，展开各种有益尝试。比如，企业从招生环节就介入，按照企业对人才的需求，与高校共同制订人才培养方案;企业也可以独立或联合建立职业学校，将生产性教学放在更为主导的位置;企业还可以与高校进行实践教学环节的合作，让学生参与到企业的生产中，让其在企业技师的指导下开展“教学做”合一的学习，这既能大大增强学生的实践经验，也能在一定程度上缓解企业的用人缺口，并获得优先挑选人才的机会。另外，一些小微企业可能不具备与高校深度合作的实力，商会、行业协会则应发挥作用，以商会、行业协会的名义与高校结成职教联盟，借助联盟这条大船推进校企合作，在合作中分得人才的“一杯羹”。

　　通过“内外兼修”，企业就可能源源不断地更新人才、获得人才，并形成较为合理的梯度结构，为企业的茁壮成长奠定坚实基础。

2016年春节后怎样招工？

　　利用新招聘方式提升精准度

　　在后人口红利时代，面对省外劳动力的回流现象，江门市人力资源市场在发挥人才流动与优化配置的市场调节方面的作用将更加凸显。江门市人力资源市场目前与今后将长期呈现出多家角逐、齐头并进，但赢利水平不高的局面。一方面在人口红利结束，外省劳动力回流的宏观大背景下，人才市场的运作成本将日益高涨;另一方面是企业很难在短时间内理解并认知招聘用工的严峻形势，不愿在员工薪酬福利方面做优化以吸引并留住员工，更不愿为有效的招聘方式支付相对较高但合理的招聘费用。

　　面对珠三角地区的节后用工短缺问题，智通人才江门分公司在为企业揽才方面，除了举行现场招聘会等传统招聘方式外，还根据目前的市场环境，推出了更有效的新招聘方式，即我们的rpo业务(人力资源招聘外包)，从企业的行业特性、地理位置、企业文化、薪酬福利、工作性质着手分析企业的招聘需求与用人特点，在此基础上形成有针对性的招聘解决方案，并组建专业的招聘项目团队，利用智通人才全国连锁的资源优势，为企业搜寻合适的人才，从而提升企业的招聘效率与精准度，从而实现跨区域之间的人才配置，解决企业不同层级的人才需求。

　　节后缺工主要是以普工和技工为主，随着未归外来务工人员的陆续回流，普工和技工缺口会相对收窄，我们将更为关注中高层次人才。在中高层次人才引进上，相对珠三角发达地区，江门区位优势不明显，这是不可改变的客观条件，但是作为企业来讲，还是可以从满足高层次人才的心理需求为关键点，以最大的诚意，通过给付有竞争力的薪酬福利，广阔的发展空间，共享企业经营成果等方面来吸引并留住人才。

　　为外来工

　　搭建“精神家园”

　　影响企业用工的因素很多，但最根本的还是性价比。一是工资剩余水平，二是福利待遇多寡。以笔者的观察，现在来江门找工作的以省内和广西人为主，以往外出打工的四川人、河南人都在当地就业了。为何?因为当地的工资收入与背井离乡到江门打工相差无几，但由于生活消费指数比江门低，最终剩余的钱要比这里多。随着内地生活文化设施不断完善，在本地打工可以享受到的业余文化生活，不比江门逊色多少。在外来工回流家乡的背景下，唯有提高性价比才能留住员工。

　　提高工资剩余水平不在于给多高的薪酬，有的企业也无力给予，而是减轻员工的生活负担。比如包吃包住、加班时免费提供夜宵、回家过年可以报销路费等等，都可以降低消费支出，提高工资剩余额度。外来工在入户、子女入学、交通出行等生活方面，也存在一定压力。这些短板体现的恰恰是城市性价比水平，其中满足员工子女的教育需求是留人关键，只有这样员工才会真正扎根企业。

　　对大多数员工来说，提高福利待遇最直接的体现是8小时工作制，不能没有休息日和节假日，而留住员工更大的魅力在于搭建“精神家园”。如何建设丰富的精神文化生活载体，促进外来务工人员与本地人心理融入尤为重要。应加大公益性文化设施投入，提供更多的公共文化活动空间。同时依托社区文化场所举办各种文化活动，促进“外来和尚”与本地居民的交往，更好更快地融入江门。

　　如何在事业上让人更加容易功成名就，在生活上幸福指数比其他地方更高，心情比其他地方更加舒畅，有时一个不经意的爱才气氛，或者办事、购物都很方便，就能打动人才。同时，我们还可以打通党政干部进入渠道，对那些渴望成为领导的拔尖人才来说，可以在更广阔的舞台施展才华。因为其他地方很难做得到，那些有志于政坛上带领更多干部群众，在经济发展的主战场上冲锋陷阵的优秀人才，就会主动投入江门的怀抱。

春节后招工

　　提升城市

　　软实力吸引人才

　　未来城市间的竞争终究将演变成人口的争夺，即更善于吸引人、留住人的城市，能得到更快速的发展。从这个角度来看，招工难问题并不是企业所能全部解决的。城市吸引力大，企业招工也会相应容易，反之则会加大难度。

　　城市人口与经济发展是相互依存的关系，人口多的城市，经济发展充满活力，而人口少的城市，经济就会下滑。第六次全国人口普查数据显示，东北三省每年净流出人口约200万人，目前面临后继无人的窘境。而在已公布的2014年全国31个省份gdp增速排名中，黑龙江、辽宁和吉林分别以5.6%、5.8%和6.5%的增速列倒数第二到第四。可见，人口对于经济发展是多么重要。从目前全国普遍存在的招工难现象来看，城市间人口争夺的无烟战争已经打响。在人口自由迁徙“用脚投票”的当下，企业无疑要拿出更多诚意，而城市则要积聚更多魅力!抛开企业层面不谈，笔者认为，城市要留人，至少要做到以下几个方面：

　　首先是产业留人。优势产业具备蓬勃的生命力，而落后产业迟早会被淘汰。产业的命运决定企业的命运，产业有活力，企业自然发展得好，员工待遇也会随之提高。目前，我市已经吹响了大力发展先进装备制造业的集结号，并明确了轨道交通装备、汽车及零部件、中小型船舶和特种船舶修造业等现有行业为先进装备制造业发展的重点，力争成为华南地区重要的先进装备制造产业高地。笔者认为，这一发展思路无疑是正确的，但最大的难度在于能否落实推进，在激烈的城市竞争局势下，江门只有拿出“拼”的干劲，才能占得发展先机。

　　其次是环境留人。城市的存在意义，说到底就是给人们提供“优良的生活”。生态环境作为人最基本的需要，也一定要做到“优良”。新环保法实施后，政府对待污染企业一定不能再手软，一定要认识到，一座没有青山绿水的城市是没有多少吸引力的。况且现在城市空气质量排名是对公众公开的，根本藏不住。在这方面，我市已经做得比较好，但仍有很大的提升空间。

　　再次是配套留人。医疗、教育、交通、文化、商业氛围等都可以作为城市的吸引点，高素质的外来人口决定选择到哪个城市落户，往往也会综合考量这些因素，所以政府有必要全盘考虑，综合提升城市软实力。

　　春节长假之后很多企业都开始开工了，企业经过年底的员工跳槽也是急需人才的加入。但是也不少企业面临招工难的现象，所以一个企业想要避免这个问题还是要好好想想怎么招人才能留得住。