贵大校长：菩萨心肠悟空手酸 愤青教授4年来很孤独(2)

贵大校长郑强演讲

　　“什么都看不惯”

　　2012年，郑强到任贵州大学。

　　“我是对口支援过来的，完全出于自愿。”郑强对说，“作为东部发达地区高校来的人，什么都看不惯。”

　　他看不惯贵大的校门，破烂不堪;看不惯校园迎宾道旁边的树林，七扭八歪杂乱无章。

　　他发现，一名老教师在学校开餐馆，从来没有交过水电费。还有，作为贵州省的最高学府，竟然没有一辆校车，老师从市里来上班要挤公交。

　　郑强现在提起来，气得敲桌子。

　　不过，他最看不惯的是学校的风气：学校对教师8年没有考核，有的教授一年一篇论文都不写;下去巡考，他发现主考老师在上面玩手机，学生在下面翻书。

　　郑强首先对学校的树林下了手。他命人砍掉了一些树木，在树林里铺上了道路。

　　“当时学校有人反对，还举了牌子，说那些树代表贵大的魂。”一位熟悉当时情况的老师说。

　　最后，树被砍掉了，郑强也落下一个“光头强”(来自动画片《熊出没》)的绰号。

　　紧接着，他重修校门，买了校车，拿掉了学校的那家餐馆，开始对教师进行考核。

　　上任后，郑强大刀阔斧地改革，他强势的性格遭到很多人反对。

　　“那时候，他做任何一件事，都有人反对。”一位老教师说，“郑强来的时候，学校师生高兴地都要蹦起来，但他来了一办事，却都不满意了。”

　　从2014年开始，他还在贵大推行“通识教育”。

　　在贵大，不分专业，大二才分。大一新生全部就读阳明学院，进行本科通识教育。郑强觉得，理工科学生也应具有人文情怀。

　　但一些学生并不买账。

　　工商管理系大一学生张彤彤说，“我理解强哥的苦心。”她曾参与过一个历史知识调查，结果发现很多理工科学生连甲午战争发生在那一年都不知道。

　　“不过，整个社会都很功利，我们毕业工作用的还是专业知识，学这些也许用不到，大环境所致，没办法。”她深至怀疑，“大一一年是不是白白浪费了。”

　　郑强坚持认为自己开展通识教育是对的，他说，“你看看，学生越是有这种心态，就说明通识教育越有必要。”

　　有人把郑强的这种行事风格理解为“专制”，一位退休教师对说：“这个大学，就差姓郑了。”

　　但对这些反对声音郑强并不在意。他总是习惯回应，“我是你们省里请来的。”

　　郑强总结在贵大的治校经历：“不说强制，我觉得主要是我的人格魅力，可以大到把整个校园风气都带动起来。”

郑强给2012届研究生新生上入学后的第一堂课

　　“要在高速运转时交接棒”

　　在贵大这4年，郑强的发型一直没变过，只是由乌黑变成了灰白，他身形消瘦，眼窝深陷。

　　郑强每天工作16个小时，没有固定的饭点，有时候忙起来两三点吃午饭，晚上八九点吃晚饭。

　　采访中，郑强不止一次对提到他在贵大取得的成绩，“我拿到了50多个亿。”

　　2012年，刚到贵大不久，他做了贵州大学行动计划，提出建设贵州大学新校区，在省里的一次会议结束后，他跟上省委书记的车把计划书递了上去。

　　后来，省委书记批示，迅速启动贵大新校区，贵大因此拿到了40个亿专项建设资金。

　　他还提出“贵州大学姓贵州”的办学理念，“专门开设茅台、大数据、茶叶等专业来服务贵州。”为此，他又拿到政府部门10个多亿的支持资金。

　　“我现在把一系列的东西搞得和贵州匹配，看这办学思路多清楚?”郑强说。

　　不过，郑强说，四年当中，他感觉很孤独。

　　他又一次提到砍树事件，“那是领导班子共同决定的事，后来有人反对我，闹了三天，结果班子里没有一个人站出来替我说话。”

　　他始终不明白，“我为贵大做了那么多贡献，为什么还有一些人对我不满?”

　　“不为我鼓掌，也不能整我啊。”郑强捶着双腿说。

　　5月10日，郑强在办公室当着数位学校老师的面说：“我知道是谁反对我，在背后整我，你们也知道吧?你们不可能不知道，只是装懵。”

　　几位老师只是尴尬地笑。

　　大概一年前，他有了想离开的想法，“我为贵大做了那么多事，可以回家了吧?”

　　郑强说，他唯一放不下的是贵大的改革，为了避免改革搁置，“要高速运转时交棒”。因为，高速运转起来的事情，才不会轻易停下来。

　　不过，郑强认为，他已经获得了成功。

　　在他的手机里，存着几十条大学校长发来的短信，其中不乏溢美之词，其中一条是：菩萨心肠，功德无量，悟空手段。

　　郑强拿着手机对感叹：“看，我才是教育家啊。

　　中国的教育，真的是一言难尽，从校长到教授，从老师到学生，一句老话，任重而道远，什么样的教育方式最适合现在的国情，也不是咱小老百姓能指指点点的。