奢侈品牌改名挂毯？你的寇驰女包以后要叫挂毯了(2)

　　改名彰显业务多元化

　　目前全球奢侈品行业的巨头中，母公司和子品牌重名的不在少数，比如著名的LV(路易·威登)品牌的母公司叫做LVMH(莫耶·轩尼诗-路易·威登)。

　　毕竟，传统的奢侈品牌往往是背靠欧洲某个血统高贵的家族，品牌声誉的积累可能需要几百年的时间，母公司自然不愿意轻易放弃这商誉价值极高的品牌名。

　　相形之下，Coach这一次改名，倒是和新兴的互联网公司的思维有些相似之处。

　　就像在2015年，谷歌将自己母公司更名为Alphabet，在此之前谷歌母公司的名字即是Google，商标价值被福布斯杂志认为大约在3000亿美元左右。

　　那么，谷歌母公司为何要放弃这个家喻户晓的名字呢?

　　原来随着谷歌在不断延伸的细分领域内攻城略地，谷歌收购和创建的其他公司越来越多(比如无人驾驶汽车厂商waymo)。

　　将母公司名字更改，可以更加凸显该集团业务的多元化，让人们将对谷歌搜索的印象和对该集团的整体形象区分开来，避免母公司为谷歌往日的名声所累。

Coach品牌官网

　　同理，挂毯CEO维克多·路易表示：

　　“在过去，Coach公司和品牌都是完全一回事。

　　但是那样的时光已经结束了，现在我们向告诉人们，我们公司绝不只是依赖Coach这一个品牌过活。”

　　小编注意到，Coach品牌女性附属饰品起家，其收购的两个品牌也很有针对性，极大地扩展了其业务范围。

　　2015年6月，Coach花费5.74亿美元代价收购了专做女鞋的Stuart Weitzman;

　　2017年5月，Coach则以24亿美元的代价收购了业务线与自己相近的Kate Spade。

　　通过收购两家在各自细分领域做的很好的品牌，Coach的战线拉的更长，今后业务方向也将更多元化。

　　维克多·路易表示，Coach母公司更名，也是为了准备迎接收购更多的品牌。

　　由于现在的奢侈品消费主力逐渐变为80后以及更年轻的“千禧世代”，以前单一依靠Coach一个大品牌的打法已经越来越行不通了，需要多个“小而美”的子品牌协同作战抢占市场。

　　主攻年轻新世代

　　2016年，Coach在迎来自己75周年庆典的时刻，与90后女歌手赛琳娜·戈麦斯签约。

　　戈麦斯在Instagram网站拥有1.28亿粉丝，排名全球第一。Coach邀请她签约代言的价格约为1000万美元，这也被普遍认为是Coach向年轻顾客“抛媚眼”的关键转折。

戈麦斯

　　在人们一般的印象里，所谓奢侈品，大概都是为那些事业有成家底厚实的中年人消费的，但是挂毯公司现在却非常看好千禧一代(指1980-2000年间出生的年轻人)的消费能力。

　　维克多·路易表示，挂毯公司要一反奢侈品牌的刻板印象，要变得更接地气，赢得年轻人的心。

　　小编注意到，也许在不久的将来，80后和更年轻的世代将成为奢侈品消费的主力。

　　Unity Marketing的一份研究报告显示，从2015年起，全世界的千禧一代在奢侈品消费中的比例逐渐升高。预计到2026年，千禧一代将贡献奢侈品消费的65%，成为绝对的主力顾客群。

奢侈品牌改名挂毯

　　与他们的父辈相比，80后以及更年轻的世代追求的是独到的创意和实实在在的产品质感，而一些父母们向往的大牌名字并不能“镇住”年轻人，甚至反而会让他们产生迂腐陈旧的印象。

　　大概正是看到了这个趋势，Coach才决定改名，抛弃以往“高端大牌”的印象吧。

　　看完这个解释，小编只想说，emmm，Coach是不是对咱们年轻人的消费理念有所误解啊?我们需要的是高大上的名字和更加接地气的价格啊。你取一个这么接地气的名字有个啥子用呢?