亚马逊转战手机平台遭遇滑铁卢

　　亚马逊是一个多元化的平台，从电子书到平板电脑，现在又转战手机平台。面对多元化的资源，亚马逊今年新款手机FirePhone惨败，致使亚马逊亏损4亿美金。

亚马逊FirePhone

　　定价过高导致FirePhone失败

　　FirePhone并不是亚马逊的第一款硬件产品。事实上，Kindle、Fire平板实际上都拥有不错的销售成绩，那么为什么FirePhone最终失败了呢?除了产品卖点不足、动态视角功能鸡肋，FirePhone的最大问题是过高的售价。亚马逊以往都是通过高配低价的硬件产品，来吸引用户进入其生态系统，购买高级会员及在线资源，这种盈利模式与游戏机非常相似，即硬件不赚钱、通过销售软件及资源盈利。

　　而FirePhone上市初期的高昂价格显然打破了这个规律，再加上相比苹果、三星的手机产品，FirePhone并不具有绝对的吸引力，所以即便合约价格降至99美分，依然无人问津。

亚马逊FirePhone

　　无人机分散集团精力

　　B2C对于亚马逊来说仍是最为重要的业务之一，而作为一个电商，亚马逊也在积极思考未来的电商形态，无人机送货便是其中之一。不过，即便无人机是未来一大趋势，但暂时尚无任何盈利能力，所以在其宣布无人机计划后，股价大跌10%，投资者对于亚马逊的近期盈利能力显然没有信心。

　　而在移动领域，亚马逊显然没有苹果、谷歌甚至是微软等厂商的核心业务，而销售低价硬件、销售在线内容的盈利能力又比较有限。相比苹果的高利润，亚马逊的硬件盈利能力较低，再加上FirePhone的不济、无人机计划的巨大开支，为整个集团的移动前景蒙上一层阴影。

亚马逊FirePhone

　　进退两难的亚马逊

　　根据亚马逊2014年第三季度财报显示，其销售额超出200亿美元，但并未给出具体的利润。也就是说，其盈利能力令人堪忧。作为普通消费者，对亚马逊的定义可能仍是“在线购物网站”而不是“最好的手机、平板厂商”，其硬件产品的局限在于无法定价过高，这将是困扰亚马逊的一个长久问题。

　　所以，亚马逊目前处于一个两难的位置：如果要继续进入移动领域，将面临低利润和高研发支出的问题，市场回报也无法确定。至于电商，其盈利模式显然也是令人堪忧的，可能会面对利润增长停滞的困境。如何平衡好两个主要业务、推出更具吸引力的产品，可能是亚马逊接下来最至关重要的一步。

亚马逊FirePhone

　　亚马逊在大家给大家最深刻的印象就是在线图书网站，而面对他旗下发展的众多产品，大家记住多少呢?正如亚马逊新款FirePhone手机一样，该思考一下自己该如何规划市场，才能真正抓住消费者的心。