亲临金鹰节三天，观察下来，笔者认为，本届金鹰节上最重磅的事件就是「芒果季风」的发布。

之所以「重磅」，因为它将从内容、体量、制播机制、传播模式等等各大维度，对传统电视剧进行一次全面性的破旧立新——

内容上，它将引领「高创新、高品质、高稀缺」的升维跃迁；

体量上，它将创造「四大季风、四季联排」大规模、系列化短剧输出；

制播机制上，它将成为史上最高层次战略协同，芒果TV主导创制，湖南卫视特别开辟周一至周二晚间的「季风时段」，芒果TV+湖南卫视联合播出，每周2集、单集70分钟、每部12集，共计10部电影级精品短剧贯穿全年的新周播模式；

传播机制上，它将开启史上最强力度台网融媒传播，联合宣推、联合播出，创造空前规模的传播声量与舆论能量。

这次发布，提前预告了2021年的传媒重大事件。

刮起融媒飓风的「芒果季风」

对于中国媒体融合，这是一个具有里程碑意义的事件。

湖南广电媒体融合，一直走在中国媒体融合前沿。从2014年至今，笔者浅见，芒果融媒可以大致分为三个阶段——

第一阶段，台输血网，湖南卫视向芒果TV大量输送综艺资源、电视剧资源，成为芒果TV崛起的「第一桶金」；

第二阶段，网反哺台，几年之后，芒果TV开始循序渐进地反哺湖南卫视，并且频率开始不断增高，剧如《火王》（2017），综艺如《我是大侦探》（2018）、《妻子的浪漫旅行》（2018-2020）、《哈哈农夫》（2019）、《女儿们的恋爱》（2019）、《青春芒果夜》（2020）、《朋友请听好》（2020）……

第三阶段，则是「芒果季风」即将刮起的「融媒飓风」，它的历史使命，是去完成从芒果融媒从量变到质变的又一轮破茧、重塑与进化——

其一，反哺形成气候，相对第二阶段反哺相对零散、分散、不定期，第三阶段的芒果季风将形成有计划、成体系、大规模的「反哺现象」。稳定而持续的反哺，也侧面证明了芒果TV经过几年发展，已经蔚然成风、实力雄厚；

其二，强强联合成型，正是这种台网双强格局的形成，一「轮」是第一省级卫视，另一「轮」是第一盈利视频网站，双轮驱动之下，集团统一指挥，打破以往唯广告模式，形成全屏之内同一大文娱生态体系下最强的招商能量、宣发能量，最少的资源流失、外部损耗，最高的商业价值、传播价值，最大的经济回报、品牌增值。这是一个从投入到产出都有颠覆性意义的融媒创新，为国内电视行业的创新融合起到示范意义。

可以说，在「芒果季风」后，湖南广电媒体融合将会以超同行两个身位的巨大差距，率先进入媒体融合的新境界——

第一个身位的差距，是在芒果融媒的第一、第二阶段形成的：你首先必须造出芒果TV这样规模的强势新媒体平台，然而至今别无分店；

第二个身位的差距，则会在「芒果季风」主导的第三阶段形成：你还必须要让这个新媒体平台和传统电视平台能够全面耦合、协同、联动，然而这个磨合，至少要有几年时间铺垫——湖南广电用了将近7年。

刮走影视寒冬的「芒果季风」

这个计划，特别选在金鹰节发布，它的「野心」直指为中国电视剧破局。

它的第一重「野心」，是要破影视寒冬的僵局。

2018至今，行业陷入寒冬。

既有内因，比如注水泛滥、依赖流量，导致优质剧集凤毛麟角、内容空心化严重；也有外因，比如资本撤退、加之疫情冲击。

为了刺激生产、恢复经济活力，国家会扩大内需、投入基建；以此类推，为了走出寒冬、重振影视市场，也需要扩大观众对于影视的内需，投入影视产业的基建。

从某种角度而言，「芒果季风」就是这样一场属于影视行业的「新基建」——

它要以「高创新、高品质、高稀缺」的高频叙事精品短剧，打开观众对于国产影视的强大内需；

它要以「四大季风、四季联排」的巨大体量刺激影视产业上下游围绕短剧、自我革新，形成短剧产业的新土壤、新基建。

它释放了容量巨大的行业机会，将会直接带动一大批影视人、影视团队的创作活动与经济活动。不仅邀请包括刘和平、张一白、陆川、高群书、叶伟民、兰晓龙、王丽萍、俞白眉、李骏、张巍、秦海燕、刘新等知名导演、知名编剧加盟，还向陈畅、管曦、李嘉、李爽、毛鲲宇、十一月、田里、程小猫/程小狗、高鹏、李漠、沈金飞、余庆、英英鹿、周楠、周彤等新锐导演编剧、海归派导演开放机会，让不管知名的或者新生代的影视工作者都有施展空间——这，就是实实在在地帮助解决影视寒冬之下的生存现状；

它创造了破旧立新的行业标准，反注水、重实力、创造「良币市场」。这个决心，在公布片单上可见一斑：秦昊、尹昉主演的反盗猎、全男性罪案剧《狂猎》，讲述母爱力量与女性意识的剧集《礼物》，关注小人物的黑色幽默剧集《小菜一叠》，勾连社会热点的剧集《海葵》《她们的镯子》。从班底到题材，全面颠覆以往——这，则是踏踏实实地解决影视寒冬的弊端根源。

它的第二重「野心」，是要补位主流叙事的格局。

2020年，剧集领域的最大变化与最大进步，当属「短剧现象」。

尽管时间不长，然而，这个赛道已经却在极短时间之内，从蓝海市场变成红海战场，这也侧面说明中国影视市场的活力之高与应变力之快。

而在各大视频网站之中，芒果TV无疑是最特别的，它一手是主流，是唯一国资背景的主流媒体；另一手是市场，是唯一国内盈利的视频网站。

当此百舸争流之时，它不但选择主动进入红海战场，还选择以「芒果季风」这样的大手笔、大体量、大计划全面进入，既是因为它是一个市场主体，有在这个赛道上开垦新的营收空间、坐稳盈利能力之首的野望；亦是因为它是一个主流媒体，必须在这一新兴文娱品类中有着一席之地。

而从「芒果季风」发布信息来看，似乎也能看出芒果即将推出的短剧与目前市面剧在格调上、在气质上，有所不同，是更具有现实意义、社会话题、价值引领的，具有浓郁原创中国风戏剧特色的短剧。

从芒果生态中刮起的「芒果季风」

这个「野心」很好也很大，但是，真能做得到吗？

至少1号是看好的。

看好的第一条依据，是从过往看未来。

「芒果季风」并非凭空刮来的一阵风，这个气流，是在循序渐进中逐步形成的空气力学。

尤其这两年来，一方面看实力，芒果TV出品的影视剧蔚然成风，《奈何boss要娶我》《我的奇妙男友2之恋恋不忘》《锦衣之下》《以家人之名》《韫色过浓》《我才不要和你做朋友呢》……甚至不乏用B级体量创造出S级效果，如今的芒果TV已经具备了承载这样一个大型计划的实力；

另一方面看市场，芒果TV所属的芒果超媒，也是近年以来最受资本信赖与追捧的市场宠儿，以破1000亿人民币的市值成为国内文化传媒行业唯一的千亿市值公司，可见市场信心强劲。

从过往看未来，你才相信，这样一个屡创胜绩的平台，当它引入更有实力的团队、合作更强市场号召力的演员、加码更高配置的创作条件、扩大更大规模的渠道宣发，这个成功的预期才是更值得信赖的。

第二条依据，是从布局看成长。

事实上，芒果TV在影视剧上，还有着更多布局。

除了「芒果季风」，芒果TV还打造了「新芒S计划」，与福得文化编剧室、花菜剧社导演工作室、沈文帅导演工作室、观山编剧工作室、蒋渝编剧工作室、闪光体创作组等签约，陆川导演不仅见证签约，还出任青年编剧导演计划导师，助力芒果TV打造更加自主自控的影视剧创作团队。

就像围棋布局，一个计划就是一颗棋子，下在各个要塞之处，牵一发而动全身，彼此既各有重点，又休戚相关，缺一不可、共同围成芒果TV影视剧的地盘。

看好的第三条依据，则是从问题看本质。

今年，虽然短剧不乏成功之作，但有更多作品悄无声息地沉默了。

这是因为，短剧基本独家视频网站播出，一则播出平台受限，影响受众规模；二则短剧播出档期短暂，如果不能快速形成社会热点，它的传播周期转瞬即逝。

然而，这些问题，却能被芒果生态之下的「芒果模式」完美解决。

某种意义上说，「芒果季风」就是以「芒果模式」为基础，应对短剧短板提出的解决方案——

因为芒果模式的平台优势，完美的解决了短剧因为独播而让受众规模受限的问题。

一个是省级第一卫视的湖南卫视，一个是视频网站新一线平台的芒果TV，台网双独播模式比之各大视频网站增加了第一媒体流量入口。

尤其湖南卫视独播有着近30年的历史优势，从《还珠格格》《回家的诱惑》到《人民的名义》屡屡创下收视神话，是省级卫视唯一的独播平台，也是中国电视最高收视的强势平台，这个增量的影响力是其他各大视频网站独播短剧无法望其项背的。

因为芒果模式的渠道优势，完美解决了短剧因为播出周期短而造成的沉默风险。

分则各自为王，合则天下无双。

这句话用来形容「芒果季风」即将开始的联合宣传可能再恰当不过。

湖南卫视的宣发力度常年保持业内第一，这是不仅业内甚至普通观众都知道的；芒果TV的宣传攻势也在这几年快速崛起，尤其今年《乘风破浪的姐姐》更创造了现象级传播。

而更重要的是，未来将要开始的「芒果季风」传播，不是以往台网联播台归台、网归网的各自宣传，而是在芒果模式统一部署之下集台网洪荒之力的王炸宣传。

这样基于同一生态体系内的强强联合，湖南卫视+芒果TV双管齐下的强势宣传，才能让「芒果季风」的短剧在极短时间内做到路人皆知，抢占舆论制高点、话题巅峰值——因为短剧宣传的本质，不是传统电视剧的长线宣传，而是集中发力的重拳宣传——而这台网联合的重拳宣传模式，又是芒果模式无法复制的杀手锏。

这场名曰芒果的季风，也许，真的能成飓风。

它可能会是一场短剧的飓风，把短剧推向一个新的阶段，因为现阶段的短剧品类相对有限、受众集中网生，这场季风之后，因为题材类型的拓宽、因为电视观众的涌入，它将真正意义上成为席卷全国观众的作品形态，也将真正意义上重塑全国观众的剧集审美；

它可能会是一场融媒的飓风，不仅网向台反哺精品短剧，用年轻人喜欢的内容与风格把他们重新拉回电视机前；同时台也向网输送新增用户，打破以往唯广告模式、形成新增盈利来源；

它可能也会是一场业内的飓风，刮走注水、悬浮、依赖流量等的行业乱象，带来历经寒冬之后，天清气明的影视早春。